{"id":4059,"date":"2025-08-11T17:11:26","date_gmt":"2025-08-11T20:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiemg.com.br\/associativismo\/noticias\/sucessao-em-foco-como-garantir-o-futuro-da-empresa-familiar\/"},"modified":"2025-08-11T17:11:28","modified_gmt":"2025-08-11T20:11:28","slug":"sucessao-em-foco-como-garantir-o-futuro-da-empresa-familiar","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.fiemg.com.br\/associativismo\/noticias\/sucessao-em-foco-como-garantir-o-futuro-da-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Sucess\u00e3o em foco: como garantir o futuro da empresa familiar"},"content":{"rendered":"\n

Com o tema “Lideran\u00e7a, Legado e Estrat\u00e9gia: Construindo o Futuro da Empresa Familiar”<\/em>, o workshop Sucess\u00e3o de Sucesso 2025, realizado pelo programa FIEMG Jovem, nesta sexta-feira (08\/8), reuniu especialistas e empres\u00e1rios para discutir os principais desafios e caminhos de continuidade nas empresas familiares. O evento, realizado na sede da Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias de Minas Gerais, em Belo Horizonte, destacou a import\u00e2ncia de um planejamento sucess\u00f3rio estruturado e alinhado \u00e0s dimens\u00f5es da fam\u00edlia, do patrim\u00f4nio e do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Na abertura da quarta edi\u00e7\u00e3o do Sucess\u00e3o de Sucesso, a presidente do programa FIEMG Jovem, Izabella Lages, prop\u00f4s uma met\u00e1fora saborosa para falar de transi\u00e7\u00e3o empresarial: a de um bom vinho. \u201cA sucess\u00e3o empresarial \u00e9 como cuidar de uma planta\u00e7\u00e3o de uvas: exige cuidado, paci\u00eancia e respeito \u00e0s ra\u00edzes. Aqui n\u00e3o \u00e9 sobre substituir, \u00e9 sobre harmonizar gera\u00e7\u00f5es, com uma aprendendo com a outra. Que este evento, promovido pelo FIEMG Jovem, seja um instrumento para a conquista de uma sucess\u00e3o mais s\u00f3lida \u2014 e, quem sabe, como um brinde a um bom vinho\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

Durante o evento, uma s\u00e9rie de pain\u00e9is t\u00e9cnicos, reflexivos e inspiradores foram apresentados. Juliana Gon\u00e7alves, da Escola da Fam\u00edlia Empres\u00e1ria, mediou o painel “Do sabor \u00e0 estrat\u00e9gia: como se constr\u00f3i um legado sustent\u00e1vel”, com o fundador da Tropeira, C\u00e1ssio Braga dos Santos, a sucessora Gabriela Ungheri Martins Braga e o CEO executivo Ricardo Salera. O grupo compartilhou aprendizados pr\u00e1ticos sobre a transi\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00f5es, refor\u00e7ando que a sucess\u00e3o exige prepara\u00e7\u00e3o, escuta e confian\u00e7a entre os envolvidos.<\/p>\n\n\n\n

Juliana explicou que \u00e9 a terceira vez consecutiva em que participa do evento e refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do planejamento sucess\u00f3rio. Segundo ela, as empresas familiares representam 85% da economia brasileira, mas apenas 4% chegam \u00e0 quarta gera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

\u201cSucess\u00e3o \u00e9 a palavra de ordem. N\u00e3o pode ser tratada apenas diante de uma fatalidade ou doen\u00e7a, porque isso gera perda econ\u00f4mica. \u00c9 preciso preparar as novas gera\u00e7\u00f5es desde cedo, de forma profissionalizada, para garantir a continuidade do projeto empresarial com pessoas competentes e qualificadas, sejam elas da fam\u00edlia ou n\u00e3o\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

Na sequ\u00eancia, o advogado Ricardo Moreira, do escrit\u00f3rio VMS Advogados, abordou os principais instrumentos jur\u00eddicos que garantem seguran\u00e7a ao processo sucess\u00f3rio, como testamentos, acordos de s\u00f3cios, holdings familiares e protocolos de fam\u00edlia. \u201cGovernan\u00e7a \u00e9 a ponte entre o patrim\u00f4nio e o prop\u00f3sito da fam\u00edlia\u201d, destacou.<\/p>\n\n\n\n

A palestra magna foi com o tema \u201cCNPJ com DNA: legado de gigantes\u201d, com o presidente da FIEMG, Fl\u00e1vio Roscoe, e o empres\u00e1rio Rubens Menin. Roscoe aproveitou o momento para enaltecer o papel da nova gera\u00e7\u00e3o na transforma\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria mineira e a necessidade de l\u00edderes preparados para conciliar tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

\u201cPra quem est\u00e1 formando um sucessor, eu sempre digo, que deve deix\u00e1-lo errar, para conquistar a autoconfian\u00e7a. O sucessor tem que estar aberto a aprender e a fazer a autoan\u00e1lise. A realidade \u00e9 que se ele insistir em fazer a f\u00f3rmula de sucesso da empresa, ao longo do tempo, estar\u00e1 diante do fracasso. J\u00e1 quem est\u00e1 fazendo a sucess\u00e3o, deve orientar o seu sucessor a aprender e saber a hora de corrigir a rota\u201d, compartilhou Roscoe.<\/p>\n\n\n\n

O executivo Andr\u00e9 Sim\u00f5es apresentou a palestra \u201cGovernan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 moda, \u00e9 multiplicador de valor\u201d, evidenciando como boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o familiar contribuem para a longevidade dos neg\u00f3cios. O talk show \u201cNa rota do legado: uma escolha, dois destinos\u201d reuniu os empres\u00e1rios Francisco Guerra Lages (Grupo Orgel), Ailton Ricaldoni (Nanum Tecnologia) e seus sucessores Felipe Guerra Lages e Sabrina Lobo, que dividiram viv\u00eancias e dilemas da passagem de bast\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Encerrando o ciclo de conte\u00fado, Luiz Porto Jr., fundador da vin\u00edcola Luiz Porto, conduziu a palestra \u201cEntre vinhas e vis\u00f5es: um legado em manuten\u00e7\u00e3o\u201d, ressaltando como preservar identidade, cultura e prop\u00f3sito diante das transforma\u00e7\u00f5es do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo da programa\u00e7\u00e3o, os temas centrais giraram em torno da import\u00e2ncia de iniciar o planejamento sucess\u00f3rio no tempo certo, da avalia\u00e7\u00e3o precisa do neg\u00f3cio (valuation), da governan\u00e7a jur\u00eddica e dos aspectos emocionais que envolvem o processo. Dados do IBGE e da consultoria PwC embasaram as discuss\u00f5es: cerca de 90% das empresas brasileiras s\u00e3o familiares, mas apenas 30% chegam \u00e0 terceira gera\u00e7\u00e3o. Entre os principais desafios est\u00e3o a falta de preparo, conflitos familiares e o desinteresse das novas gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Com foco na perenidade dos neg\u00f3cios e no fortalecimento das lideran\u00e7as emergentes, o workshop refor\u00e7ou que sucess\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma transfer\u00eancia de cargos \u2014 \u00e9 uma constru\u00e7\u00e3o coletiva de futuro, baseada em estrat\u00e9gia, di\u00e1logo e legado.<\/p>\n\n\n\n

Acesse aqui<\/a><\/strong> as fotos do evento.<\/p>\n\n\n\n

Ana Paula Motta<\/em>
Imprensa FIEMG<\/strong><\/p>\n","protected":false},"featured_media":4061,"template":"","categories":[],"tags":[],"class_list":["post-4059","noticias","type-noticias","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nSucess\u00e3o em foco: como garantir o futuro da empresa familiar - Associativismo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.fiemg.com.br\/associativismo\/noticias\/sucessao-em-foco-como-garantir-o-futuro-da-empresa-familiar\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sucess\u00e3o em foco: como garantir o futuro da empresa familiar - Associativismo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Com o tema “Lideran\u00e7a, Legado e Estrat\u00e9gia: Construindo o Futuro da Empresa Familiar”, o workshop Sucess\u00e3o de Sucesso 2025, realizado pelo programa FIEMG Jovem, nesta sexta-feira (08\/8), reuniu especialistas e empres\u00e1rios para discutir os principais desafios e caminhos de continuidade nas empresas familiares. 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