<\/p>\n\n\n\n
O conceito de ambidestria nas organiza\u00e7\u00f5es foi debatido durante o segundo dia do Imers\u00e3o Ind\u00fastria, um dos maiores eventos do setor em Minas Gerais. Mediador do painel sobre o tema, o gerente-geral de Inova\u00e7\u00e3o e A\u00e7olab na ArcelorMittal, Rodrigo Carazolli, conceituou o termo logo na abertura: \u201c\u00c9 a capacidade de uma empresa de investir na manuten\u00e7\u00e3o de sua competitividade atual, ou seja, em como aumentar sua competitividade, reduzir desperd\u00edcios, aumentar o rendimento e o lucro baseado no que j\u00e1 se tem hoje e, ao mesmo tempo – e \u00e9 preciso ser feito justamente ao mesmo tempo – explorar novas oportunidades, trazer inova\u00e7\u00e3o disruptiva e neg\u00f3cios novos, que s\u00e3o obviamente mais arriscados, mas que t\u00eam potencial de gerar resultados maiores e manter a sustentabilidade dos neg\u00f3cios a longo prazo. Essa capacidade de equilibrar esses dois mundos em uma mesma empresa e em um mesmo momento, \u00e9 o que chamado ambidestria organizacional\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
O painel \u201cOrganiza\u00e7\u00f5es Ambidestras: Cultura de Inova\u00e7\u00e3o que Gera Resultados\u201d contou ainda com participa\u00e7\u00e3o do s\u00f3cio do Boston Consulting Group (BCG), Lucas Moino, e do CEO da The Bakery Worldwide, Marcone Siqueira, que apresentaram dados sobre a import\u00e2ncia do investimento em ambidestria para a sobreviv\u00eancia e o futuro das organiza\u00e7\u00f5es e tamb\u00e9m falaram sobre como inovar nas companhias.<\/p>\n\n\n\n
\u201cExiste uma correla\u00e7\u00e3o muito clara entre capacidade de inova\u00e7\u00e3o e potencial de gera\u00e7\u00e3o de valor\u201d, disse Lucas Moino. E para esse investimento em inova\u00e7\u00e3o se materializar em ganhos ao longo do tempo, ele relacionou tr\u00eas importantes componentes: 1- ambi\u00e7\u00e3o clara sobre inova\u00e7\u00e3o e conex\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o com a estrat\u00e9gia da empresa; 2- disciplina em rela\u00e7\u00e3o ao investimento em inova\u00e7\u00e3o; 3 – expans\u00e3o dos horizontes e olhar para al\u00e9m da organiza\u00e7\u00e3o e do setor e do core<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, ele destacou a import\u00e2ncia de tentar escapar do falso dilema de que grandes organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o est\u00e3o bem posicionadas para inovar com velocidade e qualidade. \u201cEsse, de fato, \u00e9 um falso dilema. Se a gente pensar, as startups costumam ser mais leves e r\u00e1pidas, por raz\u00f5es \u00f3bvias, talvez mais corajosas e valentes em v\u00e1rios sentidos porque tenham pouco menos a perder, mas \u00e9 justo pensar que as grandes corpora\u00e7\u00f5es t\u00eam ativos importantes que quase qualquer startup no mundo gostaria de ter, como reputa\u00e7\u00e3o, marca, capital, mercado. Ent\u00e3o, \u00e9 justo imaginar que com a cultura e estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o certas, uma organiza\u00e7\u00e3o consegue ficar mais r\u00e1pida e leve, consegue tomar decis\u00f5es mais r\u00e1pidas e inovar com efetividade\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n No mesmo sentido, o CEO da The Bakery Worldwide, Marcone Siqueira, iniciou sua fala fazendo uma analogia da ambidestria nas organiza\u00e7\u00f5es com o futebol. Ele trouxe imagens de quatro craques do esporte – todos destacados e considerados os melhores do mundo em suas \u00e9pocas: Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, Pel\u00e9 e Zinedine Zidane e destacou que o quatro tinham em comum a ambidestria, que no futebol significa a capacidade de chutar a bola tanto com o p\u00e9 direito quanto com o esquerdo. Isso fazia com que eles fossem imprevis\u00edveis, impedindo os demais jogadores de adiantar seus pr\u00f3ximos passos. \u201cA gente trouxe esse conceito de ambidestria para o mundo corporativo, onde as organiza\u00e7\u00f5es ambidestras s\u00e3o imprevis\u00edveis, ou seja, a gente n\u00e3o sabe exatamente como ela vai dar o pr\u00f3ximo passo\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n Ele apresentou alguns cases de sucesso de marcas que aplicam bem o conceito, como a Apple, e destacou como um dos pontos-chave desse processo de ambidestria e investimento em inova\u00e7\u00e3o a \u201chabilidade de entender que a falha \u00e9 inerente ao processo\u201d. <\/p>\n\n\n\n Moina completou no mesmo sentido: \u201c\u00c9 importante ter um pipeline alimentado por ideias que t\u00eam potencial de virar conceitos, produtos, servi\u00e7os e emular o mercado no futuro. E dentro desse pipeline, no desenvolvimento dessas ideias, \u00e9 fundamental ter o conforto de errar. Aquela premissa de quem acerta mais \u00e9 melhor, n\u00e3o vale aqui. A gente tem 2% de chance de acerto para fazer qualquer coisa. Ent\u00e3o, quem errar antes 98 vezes, vai ter mais 2 solu\u00e7\u00f5es ou um bom produto ou um bom servi\u00e7o na m\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n O Imers\u00e3o Ind\u00fastria \u00e9 realizado pela FIEMG, pelo SESI e pelo SENAI, com patroc\u00ednio m\u00e1ster da Gerdau, Vale, Gasmig, Cemig, Codemge, CNI e ArcelorMittal. O patroc\u00ednio ouro \u00e9 da Herculano Minera\u00e7\u00e3o, Sicoob Credfiemg e Sicoob Credminas, Barbosa Mello e Caixa Econ\u00f4mica Federal. O patroc\u00ednio prata \u00e9 da Bemisa, Localiza Gest\u00e3o de Frotas, Vallourec e IVECO. O apoio m\u00e1ster \u00e9 do Sebrae e apoio da RMMG, Mason Holdings, JMendes, Pfizer, (Re)energisa, Una, IEL e CIEMG.<\/p>\n\n\n\n Tha\u00eds Mota<\/em> O conceito de ambidestria nas organiza\u00e7\u00f5es foi debatido durante o segundo dia do Imers\u00e3o Ind\u00fastria, um dos maiores eventos do setor em Minas Gerais. Mediador do painel sobre o tema, o gerente-geral de Inova\u00e7\u00e3o e A\u00e7olab na ArcelorMittal, Rodrigo Carazolli, conceituou o termo logo na abertura: \u201c\u00c9 a capacidade de uma empresa de investir na […]<\/p>\n","protected":false},"author":61,"featured_media":2393,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[602,603,46,93,55,604],"class_list":["post-2392","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desenvolvimento-industrial","tag-ambidestria","tag-arcelor-mittal","tag-fiemg","tag-imersao-industria","tag-industria","tag-organizacoes-ambidestras"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Imprensa FIEMG<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"