Mais efici\u00eancia, organiza\u00e7\u00e3o e performance financeira. Esses foram alguns resultados alcan\u00e7ados por oficinas mec\u00e2nicas associadas ao Sindicato da Ind\u00fastria de Repara\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculos do Estado de Minas Gerais (Sindirepa-MG) que participaram do Projeto Procompi de Melhoria da Efici\u00eancia Operacional e Organiza\u00e7\u00e3o de Layout. O programa, de iniciativa do Instituto Euvaldo Lodi (IEL) em parceria com a Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI) e o Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), teve dura\u00e7\u00e3o de seis meses e foi finalizado em 31 de mar\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n
Ao todo, 15 oficinas participaram da iniciativa e alguns empres\u00e1rios relataram que tiveram aumento de 180% no lucro e redu\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de 40% com custos operacionais, al\u00e9m de 30% de crescimento da produtividade e 10% de melhoria na qualidade dos servi\u00e7os prestados. <\/p>\n\n\n\n
Durante o programa, os participantes relataram algumas dificuldades enfrentadas nos dia a dia dos neg\u00f3cios, como desorganiza\u00e7\u00e3o no layout e no fluxo de trabalho, falta de indicadores e controle operacional, processos internos ineficientes e n\u00e3o padronizados, comunica\u00e7\u00e3o interna ineficaz e aus\u00eancia de planejamento estrat\u00e9gico e financeiro. <\/p>\n\n\n\n
O Procompi foi dividido em tr\u00eas fases. Diagn\u00f3stico inicial, com a avalia\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es em que se encontravam as oficinas e identifica\u00e7\u00e3o das \u00e1reas que necessitavam de melhoria, planejamento, que definiu metas e estrat\u00e9gias implementadas, execu\u00e7\u00e3o, com implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica das estrat\u00e9gias planejadas, monitoramento, que incluiu a avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos resultados e ajustes de estrat\u00e9gias quando necess\u00e1rio, e os resultados e feedback dos participantes.<\/p>\n\n\n\n
Durante o programa, foi realizada uma pesquisa com as empresas. Foi constatado que as oficinas tinham demandas em comum relacionadas a contrata\u00e7\u00f5es, reten\u00e7\u00e3o de colaboradores, reorganiza\u00e7\u00e3o de layouts, controle de estoque, redu\u00e7\u00e3o de deslocamentos, otimiza\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho e controle de desperd\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n
Alexandre Mol, presidente do Sindirepa, avaliou positivamente o projeto e destacou a participa\u00e7\u00e3o dos empres\u00e1rios. “Sem d\u00favidas, foi o melhor e mais impactante programa de capacita\u00e7\u00e3o que j\u00e1 participamos desde que assumi a presid\u00eancia do sindicato em 2018. O programa alcan\u00e7ou o envolvimento total dos colaboradores das empresas, o que resultou em mudan\u00e7as a olhos vistos no layout, nos processos, na efici\u00eancia e, consequentemente, nos resultados financeiros das empresas que participaram. Em nome de toda nossa diretoria, agrade\u00e7o e parabenizo pela efici\u00eancia, compet\u00eancia e dedica\u00e7\u00e3o da CNI e do IEL-MG”, disse. <\/p>\n\n\n\n
“O programa acelerou um processo que, sozinho, levaria anos para ser implementado. O que poder\u00edamos levar 36 meses para alcan\u00e7ar, conseguimos transformar em apenas cinco ou seis meses. Esse projeto foi essencial para nossa empresa. Obrigado a todos que fizeram parte dessa jornada”, declarou Marcos Vin\u00edcius dos Santos, propriet\u00e1rio da oficina Speed Racer. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":3328,"template":"","categories":[15],"tags":[245,97,99,329,306],"class_list":["post-3324","noticias","type-noticias","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-desenvolvimento-industrial","tag-bh","tag-iel","tag-industria","tag-oficinas","tag-procompi"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Imprensa FIEMG<\/strong><\/p>\n\n\n\n