Com o tema: “Pessoas que Transformam Neg\u00f3cios”, a 9\u00ba edi\u00e7\u00e3o do Conecta reuniu nessa quarta-feira (30\/09), na FIEMG, em Ipatinga, grandes nomes do mercado para discutir tend\u00eancias, desafios e estrat\u00e9gias voltadas \u00e0 gest\u00e3o de pessoas e ao futuro do trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Promovido pela FIEMG Regional Vale do A\u00e7o em parceria com Aperam, ArcelorMittal Monlevade, Cenibra e Usiminas, com apoio da Funda\u00e7\u00e3o S\u00e3o Francisco Xavier (FSFX) a iniciativa consolidou mais uma vez seu papel como um dos principais f\u00f3runs de desenvolvimento empresarial da regi\u00e3o, promovendo conhecimento, networking e troca de experi\u00eancias entre profissionais e organiza\u00e7\u00f5es comprometidas com a inova\u00e7\u00e3o e a competitividade.<\/p>\n\n\n\n
Durante a abertura, o presidente da FIEMG Regional Vale do A\u00e7o, Jo\u00e3o Batista Alves, destacou a import\u00e2ncia de colocar as pessoas no centro das estrat\u00e9gias organizacionais.<\/p>\n\n\n\n
“Vivemos um momento em que a transforma\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios acontece em ritmo acelerado. Nesse contexto, a tecnologia \u00e9 fundamental, mas s\u00e3o as pessoas que fazem a diferen\u00e7a. Investir em lideran\u00e7as preparadas, em ambientes colaborativos e no desenvolvimento de talentos \u00e9 o que garante inova\u00e7\u00e3o, produtividade e competitividade. O Conecta nasce justamente para fomentar essa reflex\u00e3o e fortalecer a cultura de aprendizado cont\u00ednuo nas empresas da nossa regi\u00e3o.”<\/p>\n\n\n\n
Programa\u00e7\u00e3o:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n O evento teve in\u00edcio com a palestra: \u201cO que as melhores empresas fazem diferente na gest\u00e3o de pessoas?\u201d, ministrada por Thiago Athan\u00e1zio, mentor de lideran\u00e7a da Amazing Pro, que apresentou pr\u00e1ticas e estrat\u00e9gias adotadas por organiza\u00e7\u00f5es de alta performance para atrair, desenvolver e engajar talentos.<\/p>\n\n\n\n ThiagoAthan\u00e1zio provocou uma reflex\u00e3o sobre os desafios contempor\u00e2neos da gest\u00e3o de pessoas, especialmente diante das mudan\u00e7as nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, dos conflitos geracionais e da crescente aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade psicossocial nas organiza\u00e7\u00f5es. Em sua palestra, destacou o papel estrat\u00e9gico da lideran\u00e7a na constru\u00e7\u00e3o de ambientes mais saud\u00e1veis, colaborativos e alinhados aos valores das equipes.<\/p>\n\n\n\n “A ind\u00fastria sempre foi muito eficiente para lidar com riscos vis\u00edveis, aqueles que conseguimos identificar e controlar por meio de processos e procedimentos. Mas hoje, muitos dos fatores que impactam os resultados est\u00e3o relacionados \u00e0s pessoas: conflitos n\u00e3o resolvidos, falhas na comunica\u00e7\u00e3o e ambientes que n\u00e3o favorecem o di\u00e1logo. Muitas vezes, o que chamamos de conflito de gera\u00e7\u00f5es \u00e9, na verdade, um conflito de valores. Cabe ao l\u00edder fazer essa tradu\u00e7\u00e3o, criando um espa\u00e7o onde diferentes vis\u00f5es possam coexistir. Cultura n\u00e3o \u00e9 o que est\u00e1 escrito na parede, mas aquilo que a lideran\u00e7a pratica, tolera e refor\u00e7a todos os dias. Liderar pessoas nunca foi t\u00e3o desafiador, mas tamb\u00e9m nunca foi t\u00e3o importante.”<\/p>\n\n\n\n Na sequ\u00eancia, o painel: \u201cLiderar \u00e9 Comunicar: Como Construir Cultura, Engajamento e Confian\u00e7a\u201d reuniu Carla Baltazar, gerente de BPRH da Vale; Aline Ribeiro Cotta, analista de atra\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da ArcelorMittal Monlevade e Mina do Andrade; e Tatiany Bouzas, gerente BP da Usiminas, com media\u00e7\u00e3o de D\u00e9bora Jorge, coordenadora de Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa da Cenibra. O debate destacou o papel estrat\u00e9gico da comunica\u00e7\u00e3o na constru\u00e7\u00e3o de culturas organizacionais fortes e no fortalecimento das rela\u00e7\u00f5es entre l\u00edderes e equipes.<\/p>\n\n\n\n Compet\u00eancias para o futuro<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Um dos momentos mais aguardados da programa\u00e7\u00e3o foi o painel: \u201cCompet\u00eancias para o Futuro: O que as Empresas Precisam Construir Hoje\u201d, que trouxe reflex\u00f5es sobre as habilidades essenciais para a competitividade das organiza\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos. Participaram do debate Erika Morreale, hiperintendente de Defesa de Interesses e Gest\u00e3o da FIEMG; Giacomelle Oliveira, gerente de Desenvolvimento Organizacional da Cipalam; e Wesley Duarte, gerente s\u00eanior de RH da Komatsu, com media\u00e7\u00e3o de Vanessa Teixeira, superintendente de Gest\u00e3o de Pessoas da Funda\u00e7\u00e3o S\u00e3o Francisco Xavier.<\/p>\n\n\n\n Encerrando a programa\u00e7\u00e3o, o painel: \u201cRH Orientado por Dados: Indicadores, People Analytics e ROI que Geram Valor para o Neg\u00f3cio\u201d abordou a import\u00e2ncia do uso de dados e indicadores na tomada de decis\u00f5es relacionadas \u00e0 gest\u00e3o de pessoas. O debate contou com a participa\u00e7\u00e3o de Rennan Vilar Antunes, diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional e da TODOS Empreendimentos, e Marco Aur\u00e9lio Zago Junior, gerente de Recursos Humanos da Bemisa, que compartilharam experi\u00eancias e cases sobre como transformar informa\u00e7\u00f5es em resultados concretos para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Segundo \u00c9rika Morreale, um dos principais desafios das organiza\u00e7\u00f5es atualmente \u00e9 transformar os indicadores de RH em ferramentas efetivamente estrat\u00e9gicas para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n \u201cO grande desafio \u00e9 deixar de medir apenas atividades de RH e passar a medir impacto no neg\u00f3cio. N\u00e3o basta acompanhar quantos treinamentos foram realizados ou quantas vagas foram preenchidas. O verdadeiro valor est\u00e1 em demonstrar como essas iniciativas impactam a produtividade, a reten\u00e7\u00e3o de talentos, a inova\u00e7\u00e3o, o desempenho das equipes e a sustentabilidade da organiza\u00e7\u00e3o. Quando os indicadores conseguem contar essa hist\u00f3ria, eles deixam de ser m\u00e9tricas de RH e passam a ser instrumentos de decis\u00e3o estrat\u00e9gica\u201d, destacou.<\/p>\n\n\n\n Durante sua participa\u00e7\u00e3o, \u00c9rika tamb\u00e9m refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de conectar os dados de pessoas aos objetivos corporativos e aos resultados das empresas.<\/p>\n\n\n\n \u201cA conex\u00e3o acontece quando conseguimos estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o clara entre o comportamento das pessoas e os resultados da empresa. Um time mais engajado tende a ser mais produtivo; l\u00edderes preparados contribuem para a reten\u00e7\u00e3o de talentos; investimentos em desenvolvimento fortalecem a inova\u00e7\u00e3o; e um ambiente saud\u00e1vel favorece o desempenho e o crescimento sustent\u00e1vel. Quando o RH demonstra essa correla\u00e7\u00e3o, deixa de ser uma \u00e1rea de apoio e passa a atuar como parceiro estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o, transformando informa\u00e7\u00f5es sobre pessoas em insights que apoiam as decis\u00f5es do neg\u00f3cio\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n Para Luciana Oliveira, coordenadora de Desenvolvimento e Diversidade na Cenibra, a diversidade e a qualidade dos temas apresentados refor\u00e7am a import\u00e2ncia do Conecta para o desenvolvimento empresarial da regi\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n “Ao chegar \u00e0 sua nona edi\u00e7\u00e3o, o Conecta demonstra sua relev\u00e2ncia como um espa\u00e7o de aprendizado, networking e compartilhamento de experi\u00eancias. Reunimos especialistas e lideran\u00e7as que trouxeram conte\u00fados atuais e estrat\u00e9gicos, capazes de inspirar empresas a fortalecer suas equipes, desenvolver lideran\u00e7as e preparar seus neg\u00f3cios para os desafios do futuro\u201d, concluiu.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":3649,"template":"","categories":[],"tags":[],"class_list":["post-3647","noticias","type-noticias","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n