PLANO DE DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES

Consultorias e capacitações em diversos temas para grupos de fornecedores de uma empresa âncora: gestão de processos, gestão da qualidade, gestão de pessoas, gestão financeira, inovação, gestão ambiental, ESG.

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Captação de Recursos para Inovação

Elaboração de projetos para captação de recursos de inovação, Lei do Bem, fomentos de instituições financeiras e outros.

Prospecção Tecnológica

Mapeamento das tendências tecnológicas futuras capazes de influenciar significativamente o futuro de determinada indústria.

Gestão da Inovação

Implantação de metodologia de gestão da inovação na empresa, envolvendo elementos da transformação digital e metodologias ágeis, visando aumentar sua capacidade de inovar (planejamento estratégico de inovação, gestão de ideias, portfólio de projetos de inovação, organização do trabalho para inovação).

Certificações

– Yellowbelt: Introdução às ferramentas aplicadas em projetos de melhoria contínua para formar profissionais que apoiam os profissionais greenbelts.

– Greenbelt: Domínio sobre as ferramentas aplicadas em projetos de melhoria contínua de curto e médio prazo e de média complexidade.

Plano de Negócios

Análise de viabilidade econômico, cronograma físico-financeiro e análise de critérios para algum produto ou atividade.

Lean Office

Melhoria de processos administrativos e de gestão, a partir da redução de desperdícios (processos mais enxutos).

Design estratégico

Co-construção de estratégia empresarial, estabelecimento de objetivos e metas, prototipação e implantação de metodologias. Exemplo> Design sprint, design think, entre outros.

Propriedade intelectual

Busca de anterioriedade, Registro de marca e acompanhamento junto ao INPI.

Consultoria em gestão

Consultorias em gestão de processos, gestão da qualidade e gestão da inovação.

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Planos customizados e sob medida para a sua empresa

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