Foi realizado, no dia 6 de fevereiro, na sede da FIEMG, em Belo Horizonte, o lançamento do terceiro ciclo do projeto Jornada de Sucessão Empresarial. O evento, que reuniu lideranças empresariais e representantes do ecossistema industrial, foi uma iniciativa do IEL e do programa FIEMG Jovem.
A abertura contou com a participação de Thadeu Neves, gerente de Projetos para Indústria do IEL; Tasso Galhano, presidente do FIEMG Jovem; Izabella Lages, ex-presidente do FIEMG Jovem; e Márcia Andrade Carmo de Azevedo, gerente de Educação Executiva do IEL.
Durante a abertura, Thadeu Neves detalhou a Jornada de Sucessão Empresarial. “O projeto é uma iniciativa do IEL Minas, em parceria com o FIEMG Jovem, com foco no fortalecimento da sucessão empresarial. A proposta é dar continuidade ao trabalho já realizado com um grupo que participou das duas primeiras etapas do projeto, desenvolvidas ao longo de aproximadamente um ano”, afirmou.
Segundo Neves, o projeto avançou para a terceira etapa, que marca um novo momento desse processo. “Essa fase consiste em uma capacitação estruturada, com três a quatro módulos, voltada para um público que já está familiarizado com a metodologia da sucessão empresarial e que vem acompanhando essa jornada desde o início”, disse, pontuando que essa metodologia é construída em rede, em articulação com o IEL Nacional e com experiências desenvolvidas em outros estados. Em Minas Gerais, ela é aplicada de forma customizada, respeitando as características e demandas locais. O gestor também destacou que se trata de um grupo que já está envolvido com o projeto há cerca de um ano e que, a partir dessa parceria com o IEL Nacional, agora consegue avançar para essa etapa final, “que consolida e fecha o ciclo de capacitação em sucessão empresarial.”
Tasso Galhano apresentou os objetivos da Jornada de Sucessão Empresarial e ressaltou a importância do projeto para a longevidade dos negócios familiares. “A sucessão não pode ser tratada como um evento isolado. Ela precisa ser pensada como um processo contínuo, estruturado e alinhado às necessidades da família e da empresa”, explicou.
O evento contou ainda com a palestra “A sua empresa familiar tem futuro: entenda os desafios da família e da governança”, ministrada por Juliana Queiroz, sócia-fundadora da Escola da Família Empresária. Durante a apresentação, a especialista destacou que as empresas familiares representam mais de 50% do PIB brasileiro e são responsáveis por cerca de 75% dos empregos no país, mas enfrentam elevados índices de mortalidade ao longo das gerações. “Apenas 30% das empresas familiares chegam à segunda geração, 9% à terceira e apenas 2,7% alcançam a quarta geração”, pontuou.
Segundo Juliana, o principal motivo do desaparecimento dessas empresas não está relacionado ao desempenho do negócio, mas a questões internas. “Conflitos familiares, ausência de planejamento sucessório, falta de governança e o despreparo dos sucessores comprometem diretamente a continuidade das empresas”, afirmou. Ela ressaltou, no entanto, que organizações familiares bem estruturadas apresentam resultados superiores ao mercado, com retorno aos acionistas que pode ser até três vezes maior.
Nesse contexto, foi apresentado o Programa de Formação da Família Empresária – FIEMG IEL, desenvolvido a partir da pesquisa “Maturidade da Família Empresária”, realizada em 2024. O programa tem como foco preparar famílias empresárias para uma sucessão estruturada e sustentável, com base em três eixos principais: governança corporativa e familiar, governança jurídica e planejamento sucessório.
A iniciativa busca promover o alinhamento entre fundadores, herdeiros, sucessores e acionistas, esclarecendo papéis, direitos e deveres, além de estimular o diálogo, a coesão familiar e a profissionalização da gestão. O programa terá duração de cinco meses e será composto por três módulos presenciais, com um dia e meio cada, além de mentorias individuais por família. As atividades serão realizadas na FIEMG e no P7 Criativo, entre os meses de março, abril e maio de 2026.
Voltado para membros de famílias empresárias, como fundadores, herdeiros, sucessores, cônjuges, sobrinhos e netos, o programa espera contribuir para a redução de conflitos familiares, o fortalecimento da governança corporativa, a preservação do patrimônio e do legado empresarial, além da preparação das novas gerações para o papel de acionistas.
Durante o evento de lançamento, também foram exibidos vídeos com cases de sucesso, reforçando a importância do planejamento sucessório como fator decisivo para a perenidade das empresas familiares.
Confira as fotos do encontro no Flickr do Sistema FIEMG.
Denise Lucas
Imprensa FIEMG
