Cerca de 70 empresários, gestores e profissionais ligados à gestão de pessoas participaram, no dia 10 de novembro, do workshop “Fim da Escala 6×1: Tudo que sua empresa precisa saber”, promovido pela FIEMG Regional Zona da Mata, em Juiz de Fora. O encontro discutiu as mudanças relacionadas à jornada de trabalho e os impactos que a transição poderá provocar na organização das empresas e nas relações trabalhistas.
Realizado na sede da Regional, o workshop foi conduzido pela advogada Polliana Martins Horsth, doutoranda e mestre em Direito, especialista em Gestão de Relações do Trabalho e em Direito Social, com atuação nas áreas trabalhista, sindical e de negociação.
Durante a capacitação, foram abordados temas como redução da jornada, ampliação do descanso semanal remunerado, prazos de implementação, reorganização das escalas, negociação coletiva, compensações, horas extras e impactos na folha de pagamento. A programação também tratou de situações específicas, como a escala 12×36, além da necessidade de revisão de instrumentos e procedimentos internos.
Mudanças exigem planejamento das empresas
Segundo Polliana Martins, a transição para um novo modelo de jornada exigirá atenção especial das empresas, principalmente para evitar conflitos e passivos trabalhistas. Para ela, a negociação coletiva e o acompanhamento das Convenções Coletivas de Trabalho (CCTs) terão papel importante nesse processo. “A transição de jornada vai gerar muitas ações trabalhistas. Quem não estiver preparado e não tiver o apoio do sindicato por meio da Convenção Coletiva de Trabalho estará sujeito a gerar passivo trabalhista, especialmente com pedidos de horas extras”, alertou.
A especialista destacou ainda que os impactos não serão iguais para todos os setores. “O impacto na indústria vai ser grande, mas no comércio e nos hospitais será maior ainda”, afirmou. Para Polliana, o momento exige que cada empresa estude sua realidade antes de promover mudanças. “Cada empresa precisa avaliar suas escalas, seus instrumentos coletivos e suas necessidades operacionais, além de acompanhar as decisões judiciais e os esclarecimentos que venham a surgir, para realizar uma adaptação segura”, explicou.
Ela também ressaltou que o workshop teve como objetivo ajudar as organizações a compreenderem o novo cenário e iniciarem o planejamento necessário para a transição.
FIEMG aproxima informação das empresas
O analista de Relações Empresariais da FIEMG Regional Zona da Mata, Gilmar Peixoto, destacou a importância de promover debates sobre temas que impactam diretamente a rotina das empresas. “Gostaria de agradecer às cerca de 70 pessoas que estiveram conosco nesse debate e destacar a importância de conseguirmos nos desenvolver e conversar sobre um tema tão atual, que impacta diretamente a realidade das indústrias e as relações de trabalho”, afirmou.
Segundo Gilmar, a iniciativa reforça o papel da FIEMG de levar informação qualificada ao setor produtivo e contribuir para que os gestores estejam preparados para tomar decisões diante das transformações no ambiente empresarial. “Este é o nosso papel: estarmos cada vez mais próximos da indústria, conectados às transformações do ambiente empresarial e atuantes como fonte de informação, orientação e apoio ao desenvolvimento de nossas empresas”, destacou.
O workshop reforçou, assim, a importância de acompanhar a evolução das discussões sobre jornada de trabalho e de buscar orientação especializada para avaliar os impactos das mudanças, considerando as particularidades de cada empresa, os instrumentos coletivos e as necessidades operacionais. A FIEMG Regional Zona da Mata seguirá acompanhando o tema e promovendo ações voltadas à atualização e orientação das empresas diante das transformações nas relações de trabalho.
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Graciele Vianna
Imprensa FIEMG
