O ciclo 2024–2025 do Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias (PROCOMPI) foi encerrado com duas celebrações no Triângulo Mineiro, nos dias 11 e 12 de novembro, reunindo empresários, consultores e lideranças da indústria automotiva. Realizados em Uberaba e Uberlândia, os encontros destacaram os avanços do projeto, reforçando o papel do PROCOMPI no desenvolvimento técnico e gerencial das oficinas da região.

O objetivo central é fortalecer a competitividade das micro e pequenas indústrias, consolidando modelos de gestão mais eficientes e sustentáveis. A iniciativa é fruto da parceria entre a Confederação Nacional da Indústria (CNI), o SEBRAE e o IEL, com apoio da FIEMG Regional Vale do Rio Grande, do SENAI e dos sindicatos SIMU e Sindmetal.

Capacitação e reconhecimento das oficinas

Em Uberaba, a FIEMG Regional Vale do Rio Grande sediou o curso “Diagnóstico Automotivo – Por Onde Começar?”, conduzido pelo especialista Pedro Scopino. A atividade combinou teoria e prática para apoiar o aprimoramento técnico e gerencial das oficinas, abordando temas como diagnóstico veicular, novas tecnologias e boas práticas de gestão.

A programação incluiu palestra, etapa prática e apresentação dos resultados do PROCOMPI, encerrando com a entrega dos certificados e do Selo de Eficiência Automotiva, que reconhece as empresas que mais evoluíram em qualidade, produtividade e organização.

Para Pedro Casasanta Peixoto, analista de Projetos para a Indústria, os resultados refletem o fortalecimento do setor. “O programa é um passo importante rumo à consolidação de um setor automotivo mais produtivo, eficiente e profissionalizado no Triângulo Mineiro”, afirmou.

No dia 12 de novembro, em Uberlândia, o Sebrae recebeu a cerimônia de encerramento com café de boas-vindas, abertura realizada pelo Sindmetal, palestra sobre inteligência artificial e os desafios para o setor de reparação automotiva, além da entrega dos Selos de Eficiência Automotiva às oficinas participantes.

Segundo o consultor do Programa, Fred Buss, o projeto “permitiu diagnosticar o nível de maturidade das oficinas e construir, junto aos empresários, estratégias práticas para elevar sua competitividade”.

Resultados que comprovam evolução

Durante os encontros, foram apresentados indicadores que reforçam o impacto direto do PROCOMPI na melhoria de processos, serviços e desempenho empresarial. Com base nos dados consolidados de cinco oficinas avaliadas, os resultados mostram:

• Aumento no atendimento: 58%
• Crescimento na venda de peças: 18%
• Melhoria nas entregas: 10%
• Redução de retrabalho: 30%
• Redução de movimentação interna: 24%
• Aumento do ticket médio: 11%
• Ampliação da produtividade: 51%

Esses avanços estão diretamente ligados à aplicação da metodologia 5S, ao fortalecimento da cultura de melhoria contínua e à adoção de práticas de gestão mais estruturadas.

O PROCOMPI avaliou as oficinas em critérios como mercado, clientes, gestão e sustentabilidade. As empresas receberam acompanhamento técnico do IEL e do SENAI, por meio de diagnósticos, planos de ação e orientações personalizadas.

Ana Paula Motta
Imprensa FIEMG